近年來(lái)，以網(wǎng)文、網(wǎng)劇、網(wǎng)游為代表的文化“新三樣”，成為中國(guó)文化走出去的生力軍。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年，我國(guó)網(wǎng)文海外用戶(hù)規(guī)模已超3.5億，覆蓋200多個(gè)國(guó)家，網(wǎng)劇出海收入突破4.3億美元，網(wǎng)游出海收入更高達(dá)185.57億美元，《黑神話(huà)：悟空》更創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲的銷(xiāo)售紀(jì)錄。

如何讓浙江的文化“新三樣”走得更遠(yuǎn)、立得更穩(wěn)？今年省兩會(huì)期間，民建浙江省委會(huì)提交了一份凝聚行業(yè)觀(guān)察與實(shí)踐思考的“答卷”，為文化“新三樣”全球化進(jìn)程繪制了一份細(xì)致的“航海圖”?！罢憬丫邆湓鷮?shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從引發(fā)全球關(guān)注的《黑神話(huà)：悟空》，到成熟的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與劇集生態(tài)，都展現(xiàn)出文化‘新三樣’出海的巨大潛力?！笔≌f(xié)委員、溫州大學(xué)期刊社社長(zhǎng)繆心毫說(shuō)，“潛力之下，挑戰(zhàn)同樣明晰。我們亟待完成從‘有產(chǎn)品出?！健衅放屏⒆　纳羁剔D(zhuǎn)型?！?/p>

首要挑戰(zhàn)在于品牌化與體系化的缺失，“我們雖然有大量的網(wǎng)文、網(wǎng)游作品，但能在國(guó)際上形成廣泛認(rèn)知的品牌仍然有限?！彼J(rèn)為，當(dāng)前內(nèi)容生產(chǎn)大多處于分散狀態(tài)，缺乏如“漫威宇宙”那樣的系統(tǒng)性IP構(gòu)建。因此，需要引導(dǎo)行業(yè)從創(chuàng)作初期就樹(shù)立品牌意識(shí)，“從一開(kāi)始就明確，我們要打造的是一個(gè)能夠跨越媒介、持續(xù)生長(zhǎng)的IP。”

談到具體的突破路徑，繆心毫認(rèn)為，基于已有廣泛認(rèn)知度的傳統(tǒng)IP進(jìn)行現(xiàn)代化、系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)，是一條值得深耕的路徑?！跋駥O悟空、哪吒這類(lèi)形象，本身就具有極強(qiáng)延展空間。”他提出，可以構(gòu)建一個(gè)既根植于中國(guó)神話(huà)譜系、又充滿(mǎn)當(dāng)代精神的“東方故事世界”。圍繞核心IP，協(xié)同開(kāi)發(fā)網(wǎng)文、劇集、游戲及衍生品，進(jìn)行“一體化的內(nèi)容輸出”，以此形成持續(xù)的文化影響力。他強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)文、網(wǎng)劇、網(wǎng)游不應(yīng)孤立發(fā)展，而是可以形成聯(lián)動(dòng)共生的生態(tài)系統(tǒng)。例如，優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)文文本可以為影視和游戲提供扎實(shí)的敘事基礎(chǔ)。

文化出海，要重視文化價(jià)值的傳遞。繆心毫分析，目前海外受眾對(duì)“新三樣”仍停留在表層的好奇?！八麄兛赡苡X(jué)得新鮮，但并未真正理解乃至認(rèn)同故事背后的精神內(nèi)核?！笨娦暮烈浴赌倪?》國(guó)內(nèi)票房與海外反響的反差作類(lèi)比指出，根本原因在于：“許多傳統(tǒng)文化中的情感與價(jià)值邏輯，海外觀(guān)眾缺乏認(rèn)知基礎(chǔ)，難以共鳴?！币虼?，他主張對(duì)作品傳遞的價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，“不能止于強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色，更要找到其中具有人類(lèi)共通性的部分，把它轉(zhuǎn)化為全球受眾都能理解、接納的表達(dá)方式?！贬槍?duì)不同市場(chǎng)，對(duì)題材、敘事風(fēng)格的偏好差異，可以在創(chuàng)作與傳播環(huán)節(jié)，積極與當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)合作，并借助AI等新技術(shù)手段，降低跨語(yǔ)言、跨文化的傳播損耗，讓好故事更精準(zhǔn)地觸達(dá)不同區(qū)域的受眾。

文化產(chǎn)品“出?！焙筮€需要持續(xù)護(hù)航，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，繆心毫指出，跨國(guó)維權(quán)成本高、難度大，是許多企業(yè)面臨的共同困境。這要求我們不僅需要建立專(zhuān)業(yè)的國(guó)際法律服務(wù)支撐體系，更需幫助企業(yè)從源頭提升防范意識(shí)，“要從項(xiàng)目起步階段，就系統(tǒng)性地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。”

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