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自1933年以來(lái)，溫州大學(xué)

高舉“光大國(guó)族、造福人群”精神旗幟

立足浙南大地

培養(yǎng)了25萬(wàn)余高素質(zhì)人才

為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)

溫州大學(xué)校友辦推出

“學(xué)長(zhǎng)榜樣”系列訪(fǎng)談欄目

聚焦校友一往無(wú)前、不負(fù)韶華

的拼搏歲月

探尋校友成功背后的心路歷程

展現(xiàn)溫大人迎接挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)青春

的榜樣故事

希望激勵(lì)更多的溫大人

努力拼搏、奮發(fā)成才

傳承發(fā)揚(yáng)“求學(xué)問(wèn)是、敢為人先”

的校訓(xùn)精神

校友簡(jiǎn)介

葉劍淼，溫州永嘉人。1995年畢業(yè)于溫州大學(xué)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)?，F(xiàn)為浙江科能企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)，溫州市政協(xié)委員、浙江省工商聯(lián)中小微企業(yè)委員會(huì)委員、浙江省科技服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任委員、溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)團(tuán)顧問(wèn)、溫州大學(xué)商學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)碩士研究生校外導(dǎo)師。

2023年1月10日下午，浙江科能企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)葉劍淼接受了我的線(xiàn)上采訪(fǎng)。他歷盡艱辛創(chuàng)辦科能公司，對(duì)溫州中小微企業(yè)的健康發(fā)展始終飽含著深切期待。為此，他始終秉持“科聯(lián)四海，能賦萬(wàn)企”的愿景，歷經(jīng)二十余年的發(fā)展和沉淀，提出了“新制造一站式服務(wù)”，將科能公司打造成為一家專(zhuān)業(yè)集成服務(wù)商，咨詢(xún)領(lǐng)域的航空母艦。

感恩母校，農(nóng)村孩子當(dāng)班長(zhǎng)

“在當(dāng)時(shí)看來(lái)，能和外國(guó)人做生意是一件很厲害的事情?！?992年，來(lái)自溫州永嘉農(nóng)村的20歲青年葉劍淼也懷揣著夢(mèng)想，成功踏進(jìn)了溫州大學(xué)的校門(mén)，如愿成為了外貿(mào)專(zhuān)業(yè)的一名新生。

與現(xiàn)在的溫州大學(xué)相比，曾經(jīng)位于學(xué)院路的溫州大學(xué)是一座規(guī)模很小的學(xué)校。在葉劍淼的印象中，當(dāng)時(shí)的溫大只對(duì)省內(nèi)招生，“全校只有十來(lái)個(gè)系，一個(gè)系只有1-2個(gè)班級(jí)。一個(gè)年級(jí)段250人，三個(gè)年級(jí)段就是750人上下?！?/span>

“雖然溫大不像現(xiàn)在有這么好的師資條件，但整體的學(xué)習(xí)氛圍卻很好?！痹谌~劍淼的印象里，林俐、吳海蓉等老師和同學(xué)們的關(guān)系都十分融洽。他很感謝自己的班主任朱曉申，“朱老師非常用心，非常認(rèn)真地對(duì)待每一位同學(xué)。她像是高中的班主任，對(duì)每個(gè)同學(xué)的情況都十分了解，和同學(xué)們打成一片?！?葉劍淼還提起了曾經(jīng)與自己耐心對(duì)接班委活動(dòng)的系黨支部書(shū)記杜斯義，“老人家享年82歲，2023年剛過(guò)世。對(duì)此我和同學(xué)們都感到十分遺憾。”

剛?cè)胄５臅r(shí)候，葉劍淼就如愿競(jìng)選成為了班長(zhǎng)。“我當(dāng)班長(zhǎng)那幾年，班級(jí)的集體活動(dòng)組織得非常好，那可是全校公認(rèn)的！甚至大學(xué)畢業(yè)這么多年，同學(xué)們碰到我還是喊我‘老班長(zhǎng)’！”葉劍淼自豪地笑著說(shuō)。

他對(duì)大學(xué)時(shí)光十分珍惜，利用課余時(shí)間加入了溫州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理協(xié)會(huì)，從基層做起，最終做到了副會(huì)長(zhǎng)，工作也得到了認(rèn)可，獲得了積極分子的榮譽(yù)。“我的大學(xué)生活十分充實(shí)，利用課余時(shí)間組織班級(jí)同學(xué)參加義賣(mài)、文化節(jié)等學(xué)?；顒?dòng)，帶隊(duì)到正泰等溫州著名的企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)學(xué)習(xí)?！比甏髮W(xué)生活過(guò)得很快，葉劍淼得到了許多鍛煉，也開(kāi)闊了視野和格局。

從溫大畢業(yè)后，葉劍淼與溫大的聯(lián)系依舊十分緊密。2021年他被溫州大學(xué)聘請(qǐng)為校外金融導(dǎo)師，浙江科能也成為溫大學(xué)子的實(shí)習(xí)基地。他對(duì)母校的評(píng)價(jià)是兩個(gè)字：“給力”，并由衷祝愿溫大在未來(lái)能一直“給力”下去，越辦越好！

▲葉劍淼在市兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)入社會(huì)，多個(gè)崗位歷練

1995年，大學(xué)剛畢業(yè)的葉劍淼就果斷放棄了在永嘉的“鐵飯碗”，選擇跟著一位親戚去上海，在民營(yíng)企業(yè)里“摸爬滾打”了一年。第二年，葉劍淼又轉(zhuǎn)向浙南農(nóng)副產(chǎn)品指揮部，做了一年沒(méi)有編制的臨時(shí)工。1997年，不“安分”的葉劍淼又去溫州第一家外資商業(yè)綜合體——溫州市區(qū)人民路上的開(kāi)太百貨尋找機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)，普通員工只有每月800元工資，但葉劍淼憑借努力，在一年內(nèi)從基層員工晉升到副股長(zhǎng)，后來(lái)又逐漸升為股長(zhǎng)、副課長(zhǎng)，拿到了每月1600-1800元的工資?！拔以谄甙偃说膱F(tuán)隊(duì)里擔(dān)任中層干部，當(dāng)時(shí)這真的是很難得的一件事情啊?！?/span>

這三份不同崗位的工作讓葉劍淼逐漸熟悉了民營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和外資企業(yè)三種完全不同類(lèi)型的工作模式，也為他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。對(duì)此，葉劍淼總結(jié)：“我經(jīng)過(guò)了這三年，這三份工作，才對(duì)社會(huì)有一個(gè)大體認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在很多大學(xué)生說(shuō)畢業(yè)后選擇直接創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為并不可取。一個(gè)學(xué)生剛進(jìn)社會(huì)時(shí)對(duì)構(gòu)成社會(huì)的各個(gè)機(jī)構(gòu)、單位必定缺乏相應(yīng)的了解?！彼J(rèn)為創(chuàng)業(yè)之路必須建立在對(duì)社會(huì)環(huán)境深入了解的基礎(chǔ)上，才可能走得比較順暢。

1998年，一直在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的葉劍淼，偶然從妻子那里了解到ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是公開(kāi)、公正、公平的第三方認(rèn)證活動(dòng)，這觸發(fā)了他的創(chuàng)業(yè)激情，他以此為基點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)拓?！皠?chuàng)業(yè)初期，我就遇到了高級(jí)工程師汪元振、曾凱莉夫婦，他們是我人生中的貴人。

▲葉劍淼在市政協(xié)會(huì)議上發(fā)言

創(chuàng)業(yè)之路，勇做“逆行者”

盡管有貴人相助，創(chuàng)業(yè)初期依然困難重重。葉劍淼遇到的第一個(gè)困難就是公司的注冊(cè)資金問(wèn)題。葉劍淼夫妻二人手里只有不到1萬(wàn)元存款，于是葉劍淼四處籌錢(qián)，東拼西湊才湊齊了10萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，順利注冊(cè)了科能公司。

“剛開(kāi)始業(yè)務(wù)很難做，1999年才逐漸有起色。當(dāng)時(shí)我們一年簽下了8個(gè)項(xiàng)目，拿了幾十萬(wàn)，還上了借貸，公司才艱難得以存活下來(lái)?！?000年至2001年，隨著國(guó)家政策的扶持，公司認(rèn)證咨詢(xún)業(yè)務(wù)體系的成熟，企業(yè)逐漸踏上了穩(wěn)步發(fā)展的路子。2002年公司體系基本成型，陸續(xù)發(fā)展到30多名員工。葉劍淼將1999年至2003年所賺得的百萬(wàn)元人民幣稱(chēng)為自己人生的“第一桶金”。

葉劍淼總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路，可以分為三階段：1998至2003年是第一階段，初生的公司逐漸成型，他也基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，跨入了小康生活。第二階段是2003至2017年，公司的成長(zhǎng)速度緩了下來(lái)，他也隨即調(diào)整了公司戰(zhàn)略，開(kāi)始“求穩(wěn)”。第三階段是2017年至2022年，他的“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí)期，公司發(fā)展很快，員工人數(shù)有了大幅增長(zhǎng)。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱難時(shí)光，葉劍淼講述了他們夫婦與綠皮火車(chē)的故事。當(dāng)時(shí)葉劍淼一家人為了節(jié)省住宿費(fèi)，連夜坐綠皮火車(chē)去上海談生意?；疖?chē)清晨5點(diǎn)到站，離與客戶(hù)商務(wù)談判的約定時(shí)間還有3個(gè)半小時(shí)。葉劍淼就帶著夫人坐上了有暖氣的公交車(chē)，在上海這座大城市里循環(huán)往復(fù)地消磨時(shí)間，一直轉(zhuǎn)到8點(diǎn)鐘。葉劍淼說(shuō)：“我們當(dāng)時(shí)乘火車(chē)都選擇坐硬座，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期的每一分錢(qián)都想要省下來(lái)?！睘榱斯?jié)省開(kāi)支，公司的辦公室是葉劍淼與他人合租的。對(duì)此，他說(shuō)道：“吃苦敬業(yè)是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)人的必經(jīng)之路?！?/span>

在企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段，浙江科能遇到的最大問(wèn)題是異地經(jīng)營(yíng)和人才管理。2004年，葉劍淼成立了上?？颇埽瑯I(yè)務(wù)范圍輻射到江蘇常州一帶；2010年又成立福建科能。但上海科能和福建科能最后都關(guān)閉了，葉劍淼反思：“我還是有點(diǎn)心高氣傲，把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定太高了。”上海與福建的競(jìng)爭(zhēng)與溫州不在一個(gè)維度，葉劍淼雖然心懷夢(mèng)想，但也只能“兵敗撤退”。

兩次失敗的教訓(xùn)讓葉劍淼意識(shí)到，像科能這類(lèi)咨詢(xún)行業(yè)最大的問(wèn)題就是對(duì)人的管理。因?yàn)閸徫粵](méi)門(mén)檻，團(tuán)隊(duì)想要做大十分困難。團(tuán)隊(duì)骨干的流失，讓葉劍淼不斷反?。?/span>“團(tuán)隊(duì)里的人不一定跟著你繼續(xù)做，就像我花了幾年甚至十幾年培養(yǎng)起來(lái)的負(fù)責(zé)人最后離開(kāi)團(tuán)隊(duì)自己創(chuàng)業(yè)了。有能力的人走了對(duì)公司的影響非常大，我也開(kāi)始思索行業(yè)的本質(zhì)到底是什么？究竟應(yīng)該如何管理？如何優(yōu)化？”

帶著這樣的思考，葉劍淼開(kāi)始調(diào)整優(yōu)化商業(yè)模式，也為科能的未來(lái)規(guī)劃一條全能發(fā)展的道路。二十來(lái)年積累的服務(wù)能力，讓葉劍淼提出了區(qū)別于市場(chǎng)上其他機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式，即“新制造一站式服務(wù)”，在新形勢(shì)下圍繞制造業(yè)提供五大核心業(yè)務(wù)（認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)、綠色節(jié)能、安全環(huán)保、公共服務(wù)），做一家專(zhuān)業(yè)集成服務(wù)商。葉劍淼認(rèn)為，這也恰好響應(yīng)了浙江省“最多跑一次”的效能革命的導(dǎo)向。

葉劍淼深有感觸：“‘科聯(lián)四海，能賦萬(wàn)企’，這八個(gè)字真的是公司的內(nèi)在，是注入血液的靈魂力量。這八個(gè)字能讓我感召到自己，我相信也感召了團(tuán)隊(duì)。我們作為一個(gè)企業(yè)，只要找到自己底層的使命愿景、價(jià)值觀(guān)，能與團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一方向步調(diào)一致，一定是能干成一件事情的?！苯陙?lái)，公司的員工人數(shù)一直在增長(zhǎng)，從2018年的80人，2019年的140人，2020年的160人，到2021年團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)190人。

葉劍淼帶領(lǐng)我參觀(guān)公司的每個(gè)辦公室、每一面功勛墻，他驕傲地說(shuō)：“咨詢(xún)行業(yè)能做到這樣大數(shù)額的團(tuán)隊(duì)人數(shù)，算得上萬(wàn)里挑一了?！北M管公司在2022年受疫情影響遇到了行業(yè)瓶頸，但葉劍淼堅(jiān)信，只要勇做“逆行者”，就會(huì)迎來(lái)成功。

▲葉劍淼參加市政協(xié)十二屆二次會(huì)議

▲2021年5月19日參加溫州市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)并受到表彰