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自1933年以來(lái)，溫州大學(xué)

高舉“光大國(guó)族、造福人群”精神旗幟

立足浙南大地

培養(yǎng)了25萬(wàn)余高素質(zhì)人才

為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)

溫州大學(xué)校友辦推出

“學(xué)長(zhǎng)榜樣”系列訪(fǎng)談欄目

聚焦校友一往無(wú)前、不負(fù)韶華

的拼搏歲月

探尋校友成功背后的心路歷程

展現(xiàn)溫大人迎接挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)青春

的榜樣故事

希望激勵(lì)更多的溫大人

努力拼搏、奮發(fā)成才

傳承發(fā)揚(yáng)“求學(xué)問(wèn)是、敢為人先”

的校訓(xùn)精神

校友簡(jiǎn)介

劉速堅(jiān)，溫州市鹿城區(qū)人，1995年畢業(yè)于溫州大學(xué)中文秘書(shū)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后在溫州市進(jìn)出口聯(lián)合有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理，后在溫州驛融建材有限公司等企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)企業(yè)海外拓展建設(shè)業(yè)務(wù)。

2022年11月12日，我們線(xiàn)上采訪(fǎng)了溫州驛融建材有限公司總經(jīng)理劉速堅(jiān)。從當(dāng)年的中文秘書(shū)專(zhuān)業(yè)到后來(lái)從事的海外貿(mào)易、創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，他走過(guò)了一條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)也充滿(mǎn)機(jī)遇的發(fā)展之路，成為國(guó)家倡導(dǎo)的“一帶一路”建設(shè)的探索者和實(shí)干家。

青春歲月激情燃燒

三十年前，劉速堅(jiān)進(jìn)入溫州大學(xué)行政管理系中文秘書(shū)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。那是20世紀(jì)90年代初期，“東方風(fēng)來(lái)滿(mǎn)眼春”，改革開(kāi)放號(hào)角再起，在社會(huì)環(huán)境的影響下，他以年輕人的熱情投入時(shí)代大潮中。

他曾和中文秘書(shū)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起組織義賣(mài)，到工廠(chǎng)批發(fā)日用品，再在校園里面進(jìn)行義賣(mài)，將部分所得捐給慈善機(jī)構(gòu)。

他們?cè)?jì)劃組織“大學(xué)生邊疆萬(wàn)里行”活動(dòng)，希望親身了解祖國(guó)邊疆，同時(shí)更好地定位自己的人生目標(biāo)。他們用手寫(xiě)信打動(dòng)了企業(yè)，獲得了贊助，只可惜最后因?yàn)榘踩珕?wèn)題沒(méi)能成行。

在溫大食堂里，學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)的咖啡屋里熱氣騰騰。劉速堅(jiān)在學(xué)習(xí)之余，經(jīng)常和同學(xué)一起來(lái)到這間咖啡屋進(jìn)行交流?？Х鹊臐庥粝惴罩校蠹視痴勎磥?lái)，激揚(yáng)人生。

回首在溫大中文秘書(shū)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，劉速堅(jiān)覺(jué)得獲益匪淺。行政管理“講流程、講授權(quán)、講規(guī)范”的意識(shí)讓他后來(lái)在經(jīng)濟(jì)工作中做事游刃有余；在面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，能夠更全面地理解問(wèn)題，規(guī)避各方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)；在面對(duì)挫折時(shí)也有更好的態(tài)度，尋求解決的方法?！翱雌饋?lái)我是從行政管理專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)到了后來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作，但其實(shí)之前的學(xué)習(xí)對(duì)我的工作是很有幫助的?！?/span>

面對(duì)在校的學(xué)弟學(xué)妹們，劉速堅(jiān)給出了三條建議。第一要學(xué)得扎實(shí)，注重基礎(chǔ)知識(shí)的累積，書(shū)到用時(shí)方恨少；第二是要注重精神世界和思維格局的建設(shè)，要具有全球的視野；第三則是在對(duì)未來(lái)的規(guī)劃方面，要遵從循序漸進(jìn)的規(guī)律，既不茫然，也不盲目樂(lè)觀(guān)，而是慢慢找到適合自己的方向，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。 

▲防疫期間代表團(tuán)隊(duì)捐贈(zèng)物資

從”引進(jìn)來(lái)“到”走出去“

1995年劉速堅(jiān)畢業(yè)后，即進(jìn)入溫州市進(jìn)出口公司工作，成為溫州第一批從事進(jìn)口業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人士。他們將品質(zhì)優(yōu)良的海外產(chǎn)品介紹給溫州用戶(hù)，促進(jìn)溫州企業(yè)的更新?lián)Q代、產(chǎn)業(yè)提升。

劉速堅(jiān)參與了很多海外產(chǎn)品的引進(jìn)工作，例如溫州的紅酒、皮革以及一些知名服裝品牌的進(jìn)口。很多現(xiàn)在大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品能夠在溫州扎根都離不開(kāi)他們的努力。劉速堅(jiān)剛從事進(jìn)口工作時(shí)，溫州的港口吞吐量與進(jìn)口規(guī)模都很小?！坝袝r(shí)候貨量很少，需要和其他的貨物拼裝一個(gè)集裝箱，就這樣還賣(mài)不完?！?998年第一次嘗試進(jìn)口外國(guó)的純果汁飲料時(shí)，幾個(gè)集裝箱的貨發(fā)過(guò)來(lái)，最終卻沒(méi)能被市場(chǎng)接受，讓公司蒙受了一定的損失。幾年后，這類(lèi)果汁飲料才走進(jìn)了普通家庭。這讓劉速堅(jiān)深刻地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)工作一定要尊重客觀(guān)規(guī)律。

2013年，習(xí)近平總書(shū)記提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議，“一帶一路”就此成為熱潮。當(dāng)時(shí)的溫州制造業(yè)由于勞動(dòng)力成本上升和國(guó)家產(chǎn)業(yè)提升的政策，遇到了一定的瓶頸。

2015年，在溫州市進(jìn)出口公司工作了二十年的劉速堅(jiān)已經(jīng)有了對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易較為深入的理解，也接觸了大量進(jìn)出口業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)。在接觸到了一批“敢于走出國(guó)門(mén)從事實(shí)業(yè)的有為企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”之后，他決定以合伙人的身份和這些有心拓展海外市場(chǎng)的溫州企業(yè)家們進(jìn)行合作。

此后，劉速堅(jiān)結(jié)合對(duì)溫州企業(yè)的了解和在國(guó)際交流上的經(jīng)驗(yàn)，利用國(guó)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)的制造業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀管理人才，整合出海，并結(jié)合一帶一路國(guó)家當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)和有優(yōu)勢(shì)的原材料供應(yīng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，與溫州的一些民營(yíng)企業(yè)家共同推動(dòng)在海外建設(shè)建材工廠(chǎng)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售陶瓷、水泥、玻璃等產(chǎn)品。

海外拓展之路越走越寬

初到海外辦廠(chǎng)，難免會(huì)碰到很多問(wèn)題。

彼此間文化的差異，往往會(huì)引發(fā)矛盾。非洲的職工們一開(kāi)始并不習(xí)慣中國(guó)的工作制度，天性奔放的非洲員工，常常領(lǐng)到工資就去買(mǎi)啤酒、找樂(lè)子，玩到興起就不繼續(xù)工作。針對(duì)這種情況，劉速堅(jiān)所在的團(tuán)隊(duì)改變了原來(lái)用工按周發(fā)工資的做法，在本月中下旬發(fā)上月的工資。非洲員工們適應(yīng)了新的工資制度，就很少不辭而別了。

購(gòu)置土地的過(guò)程中也是“處處有坑”。有的土地?fù)碛袔资畟€(gè)地主，談好了這家，那家又反悔了。甚至還有很多地主將存在糾紛的土地拿出來(lái)售賣(mài)。劉速堅(jiān)他們?cè)驗(yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)氐姆刹惶煜ぃ谫?gòu)買(mǎi)土地、建設(shè)廠(chǎng)房的過(guò)程中碰到令人措手不及的問(wèn)題，不得不與當(dāng)?shù)卣憙r(jià)還價(jià)，進(jìn)行交涉。為了避免這類(lèi)情況再度發(fā)生，劉速堅(jiān)的團(tuán)隊(duì)會(huì)多次實(shí)地考察，并聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐穆蓭焾F(tuán)隊(duì)進(jìn)行背景調(diào)查。

銷(xiāo)售方面，部分國(guó)家還與國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放初期的模式相似，要讓銷(xiāo)售人員一個(gè)城鎮(zhèn)一個(gè)城鎮(zhèn)地掃街，一個(gè)個(gè)拜訪(fǎng)當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可謂艱辛。小至買(mǎi)機(jī)票，大至貨物出運(yùn)，再到解決國(guó)際性的商務(wù)糾紛，事情千頭萬(wàn)緒，都需一一處理。在一個(gè)非洲國(guó)家辦廠(chǎng)，上到總統(tǒng)部長(zhǎng)，下到地方勢(shì)力，都需要他們?nèi)ヌ拐\(chéng)地交流，洽談合作。成功之路上荊棘滿(mǎn)地。劉速堅(jiān)感慨地說(shuō)：“正是溫州人敢于創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏的闖蕩精神，溫州的制造業(yè)才能在海外發(fā)展到如今的規(guī)模，遍布各大洲?！?/span>

多年的外貿(mào)工作經(jīng)歷使得劉速堅(jiān)具有開(kāi)闊的視野和投資經(jīng)驗(yàn)，他們的海外拓展之路越走越寬廣。目前，劉速堅(jiān)所在的團(tuán)隊(duì)組建的海外制造業(yè)工廠(chǎng)，已經(jīng)有十多家。在非洲的尼日利亞、坦桑尼亞、烏干達(dá)等國(guó)家，這些企業(yè)不僅扎根下來(lái)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、促進(jìn)了發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化，同時(shí)也為溫州一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的再次發(fā)展提供了一個(gè)嶄新思路。

在烏干達(dá)工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦的GOOD WILL陶瓷廠(chǎng)受到了烏干達(dá)總統(tǒng)的關(guān)注?？偨y(tǒng)前后八次來(lái)到這家企業(yè)參觀(guān)，并把工廠(chǎng)作為烏干達(dá)工業(yè)化建設(shè)的標(biāo)桿推薦給其他非洲國(guó)家元首。原來(lái)烏干達(dá)的瓷磚都是千里迢迢從從印度及其他周邊國(guó)家運(yùn)輸進(jìn)來(lái)的。但自從溫商在當(dāng)?shù)剞k廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)之后，現(xiàn)在烏干達(dá)的瓷磚不僅能夠自給自足，而且還能部分出口到周邊的肯尼亞、盧旺達(dá)等國(guó)家。

劉速堅(jiān)說(shuō)：“企業(yè)首先是社會(huì)的一分子，所以企業(yè)必須要肩負(fù)一定的社會(huì)使命。任何一個(gè)企業(yè)如果脫離社會(huì)，只是追求自我發(fā)展，或者自己的成功，就不會(huì)取得真正的成功。一個(gè)真正成功的企業(yè)，必須扎根于所處的社會(huì)，為社會(huì)的、他人的進(jìn)步努力，才會(huì)有共同發(fā)展。我們?nèi)シ侵?，去海外，就是這樣的初衷?！?/span>

2020年疫情初期的時(shí)候，劉速堅(jiān)所在的海外團(tuán)隊(duì)迅速在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，他們捐了1000支體溫測(cè)試計(jì)發(fā)回國(guó)內(nèi)。當(dāng)這批體溫測(cè)試計(jì)到達(dá)溫州的時(shí)候，鹿城區(qū)整個(gè)區(qū)的醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)，庫(kù)存的體溫測(cè)試計(jì)只剩7支。

作為在海外奮斗的溫大人，劉速堅(jiān)期待溫州的企業(yè)家們站在更高的角度，開(kāi)拓更大的天地。“溫州民營(yíng)企業(yè)能夠逐步的走出去。可以借船出海，也可以轉(zhuǎn)換事業(yè)角度，逆境之下不能只守不攻。溫州產(chǎn)品大有可為，溫州的企業(yè)也大有可為，溫州人敢為天下先的創(chuàng)新精神，一定能在疫情后的全球產(chǎn)業(yè)復(fù)興中大放光彩。”

▲在卡塔爾世界杯上